纽约时代广场是一个繁华的城市商业街区，这里广告林立，被称为“世界的十字路口”。2011年，首部中国*形象片在美国纽约时代广场的大屏幕上滚动播放，向世界展示中国软实力。

　　一直以来，纽约时代广场的户外液晶广告牌一直都受可口可乐、三星等全球500强企业追捧。然而，格力电器以中*电企业的身份亮相纽约时代广场，受到不少外媒质疑：一家来自中国的空调生产企业参与全球市场竞争，背后靠的是什么？

　　*技术

　　改写空调百年历史

　　“格力双级变频压缩技术改写了空调行业百年来单级压缩的历史，引领行业进入双级变频的新纪元。”事实上，技术的重要性已深入到格力电器的精神和骨髓。

　　以格力“全能王”系列空调为例，该产品采用全球首创的双级变频压缩技术和国际*的1赫兹变频技术，实现了-30℃超低温的强劲制热和54℃高温的强劲制冷，冬季制热量提升40%以上，夏季制冷量提升35%以上，可以满足寒冷地区和热带地区的需求，而此前空调的正常工作温度为-7℃到43℃。

　　格力如此重视技术，这可从格力电器董事长董明珠的话语中得到印证。她一再强调：“一个品牌走出去更多的是要有一个很好的技术支撑，只有技术才能改变品牌形象。”　品牌走出去，*重要的支撑因素就是技术，因为没有好的技术，单纯的广告宣传提高的只是产品的知名度。相对于企业可持续发展*重要的美誉度来说，技术实力落后于品牌定位，往往给品牌带来的是一种破坏力。

　　稳扎稳打

　　打造全球*空调生产企业

　　一直以来，格力电器通过不断地自主科技创新，已将自身打造成为全球*的空调生产企业。格力电器的国际化步伐一直坚持稳扎稳打的策略，从不借助并购来实现。

　　不可否认，并购可以带来企业海外市场的快速扩张，但并购后的整合却往往给企业带来不可承受的后遗症。诸多的并购案例显示，并购并不能让企业获得它*需要的*的核心技术。为此，格力国际化采取了“先有市场，再有工厂”的策略，同时始终坚持走的是品质和技术路线，而不是走一个简单的价格线。

　　格力电器表示，要实实在在地让品牌扎扎实实地在当地生根，扩张不是目标，基础打扎实才是目标。按照这样的思路，格力每一步部署、每一次谈判，海外市场的布局，整个网络的建立，都要**终实现可持续的良性增长。

　　加速全球化

　　欧洲碳排放构不成壁垒

　　回想当年格力电器进入欧洲市场的时候，一些人担心欧洲碳排放标准对中国企业构筑的“绿色壁垒”，对此，董明珠却表示：“我觉得这不是壁垒，大自然是大家的，我们应该努力做到。”

　　今年，格力正在加速国际化的步伐。格力形象片亮相纽约时代广场将成为格力电器国际化的又一个基点，这也将是格力不断提升性能和品质的国际宣誓，可以预见的是，格力电器将与全球*品牌一起，服务全球消费者。